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小護士 你靠什麼在科室立足


作者:(精神科五病室 羅丹) 發佈時間:2017-02-06 來源:本站

  在微信公衆號上閱讀了一篇文章《你靠什麼在科室立足?》,讓我受益匪淺。文章中提到了醫生需要具備十一點素質,才能更好的在科室立足並擁有和諧的人際關係,醫生如此,護士亦然。

馬克思說人的本質是所有社會關係的總和,小女不才,不能談所有的人,只能說說小護士如何在科室中立足,在科室工作,“我”與大家的關係無非就是我與病人、同事和領導。

 “我”與病人,既要施展技術,也要給予關愛。護理操作技術是護士必須具備的基本功,護士專科護理技術精通、嫺熟,既能減輕病人的痛苦,也能獲得病人的信任,給病人以安全感。我在工作中發現,患者首先是承認你的技術,接着纔是和你建立護患關係。袁娭毑是我們科室的一名病人,她人比較胖、血管很細,方姐和倩倩卻總是能夠一針見血。可是袁娭毑每次遇到護士長查房時表揚最多的總是倩倩,我們都感覺很納悶。後來在袁娭毑的一次表揚中我們知道了原因,她說雖然方方護士技術好,我也很喜歡她,但是倩倩這妹子吧,更喜歡笑一點,也總是能夠跟我聊上幾句,感覺這孩子挺討人喜歡的。原來倩倩在每次的操作時總會跟病人拉上幾句家常,讓病人感受到生病時的溫暖與關愛。所以,一名優秀的護士不僅要有爲病人服務的本領,也要有一顆爲病人服務的心。

 “我”與同事,既要心存傲嬌,也要學會謙卑。傲嬌是指你在工作中驕傲的資本。晶姐是我們科室的主班護士,也是醫保專幹。每次我們上辦公班,遇到問題了,就是打電話找晶姐;每次醫生遇到醫保的審覈問題,第一時間想到的也是晶姐。在辦公班和醫保有關問題的解答方面我們都感覺沒有晶姐簡直不行。我一直都堅信在一個科室裏立足,不一定要成爲那個最優秀的人,但是一定要成爲那個不可或缺的人。大家在工作中遇到一件事情無法解決時,第一時間想到的是你,也只有你,這就是一個護士在科室裏的無法替代的存在感和價值感。晶姐有她傲嬌的資本,但是時刻卻懂得謙卑,工作中向老護士學習致敬,向小護士不恥下問。

   “我”與領導,既要保持敬畏,也要不失“無畏”。尊重你的領導,我在工作中發生錯誤護士長批評時虛心接受,但是護士長批評錯了,也不當衆說出讓護士長難堪。那麼當領導錯誤時就不說了嗎?當然不是,像我就是私下委婉地給護士長指出,並給予他解決問題的兩套方案意見。作爲下屬要擺正自己的位置,也要大膽地提出自己的建議,學會把握這個度。其實,領導也是普通人,只要你真誠待人,他也很平易近人。心存敬畏才能行有所止,心存“無畏”才能大膽前行。 

   總而言之,更好地做好自己的本職工作,你就能有自己的一席之地,並且立於不敗之地。




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